Практическая характерология Методика 7 радикалов (илл. Авезова)

Мой друг и коллега Карэн Рафаэлович Камалов постоянно упрекает меня в том, что до сих пор я не написал книгу о методике "7 радикалов" для бизнеса. Упрек не вполне заслуженный мной, поскольку в 2008 году в издательстве АСТ-"Олимп" вышла моя книга с названием "Практическая характерология, или Как управлять поведением других людей". Она была ориентирована, в первую очередь, на представителей мира бизнеса - управленцев, продавцов, предпринимателей. И примеры в ней содержались в основном из практики делового общения. Видимо, все-таки, бизнесу в ней чего-то не хватило. Может, утилитарности: сколько и как можно заработать, применяя эту методику? Как лучше интегрировать ее в известные технологии продаж? Как с ее помощью принимать на работу перспективных, подстегивать отстающих и увольнять безнадежных сотрудников? Как склонить оппонента к принятию нужной точки зрения? Кое-что на эти животрепещущие темы в той книжке, конечно, было. Но, судя по вялой реакции делового сообщества и продолжающимся упрекам друзей, маловато. Написать книгу для бизнеса — "бизнес ждет"... Я представляю себе розовощекого пузана с еще младенческим, неструктурированным мышлением, но уже с хорошо развитым хватательным рефлексом. Все, что видит, до чего может дотянуться, он отправляет в рот и смачно пережевывает, периодически срыгивая. Дать ему книгу, как пончик в шоколадной глазури, чтобы он съел и еще больше прибавил в весе? Если честно, не хочется. Не лучше ли вначале попробовать вырастить из него человека? Внушить ему, бизнесу, чувство ответственности за тот мир, который впустил его в себя