Хватит менять сотрудников — ​начните менять культуру организации. Забудьте про директивы сверху, мотивационные плакаты и тренинги «для галочки». Эксперты «Тренинг-­Бутика» предлагают прорывную методологию трансформации корпоративной культуры, основанную на 20 годах реальной практики. В книге описывается уникальная модель «Клевер» — система, которая превращает хаотичные попытки изменений в точную стратегию. Вместо того чтобы ломать существующие порядки, вы научитесь находить точки силы, работать через неформальных лидеров и органично взращивать новые привычки. Авторы дают конкретные инструменты для каждого фокуса трансформации и анализируют практические кейсы компаний из металлургии, банковской, логистической и других сфер бизнеса.

В результате применения модели вы получите устойчивые изменения, которые будут восприниматься сотрудниками как естественное развитие, а не навязанные сверху нововведения. А вместо борьбы с существующей культурой вы научитесь использовать ее сильные стороны для достижения бизнес-­целей.