В крупных российских компаниях принцип "сделай сам" является неотъемлемой частью корпоративной культуры. Почему собственники и топ-менеджеры не хотят и порой боятся отдавать на аутсорсинг бизнес-процессы? Что такое "границы фирмы" и как они влияют на эффективность компании?

Дмитрий Стапран, основываясь на опыте Гарвардской и других бизнес-школ, ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов, отвечает на эти вопросы. Он предлагает читателям свою собственную модель "пяти сил", которая включает конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ. Благодаря этой модели можно более осознанно подходить к определению "границ фирмы" и принимать верные решения об аутсорсинге.

Дмитрий Стапран иллюстрирует свой подход десятками реальных бизнес-кейсов как зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla), так и отечественных компаний ("Яндекс", "Магнит", "Сбер", "РУСАЛ", "Роснефть").

Книга адресована собственникам и топ-менеджерам крупных российских компаний, которые сталкиваются с вопросами аутсорсинга и определения границ фирмы. Она также будет полезна студентам экономических и бизнес-школ, а также всем, кто интересуется проблемами организации и управления бизнесом.

Стапран Дмитрий Андреевич - экономист, бизнес-консультант и автор нескольких книг по вопросам управления и организации бизнеса.

• Название: Дмитрий Стапран: Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам
• Бренд: Олимп-Бизнес
• Категория: Книги, Бизнес, Экономика
• Издательство: Олимп-Бизнес, 2022 г.
• ISBN: 978-5-9693-0504-5
• Страниц: 268 (Офсет)